COVID 19 au RHNe

Comme une probable majorité de structures hospitalières dans le monde le RHNe a dû se réorganiser drastiquement en quinze jours dès début mars. La solidarité entre les secteurs et les métiers a joué à fond ainsi que l’infatigable coordination du comité de direction. Tout cela a permis de tenir tête sans coup férir à la première vague de pandémie et de démontrer que d’autres vagues pourront être supportées en modulant l’effort.  Il s’agit de maintenir un subtil équilibre entre une reprise des activités habituelles et le maintient de capacités de montées en puissance. La plupart des centres hospitaliers vont maintenir ainsi pour plusieurs semaines des capacités accrues en lits ventilés, ce qui est le cas du RHNe.

Cette crise aura permis nous l’espérons de cimenter les équipes à l’interne et de reconnaitre l’apport et l’aide indispensable que nous avons reçus de nos partenaires privés sous l’égide de la santé publique. Des leçons seront également à retenir en particulier sur l’importance cruciale de la logistique surtout en période de pénurie de matériel. Ce travail de débriefing institutionnel est déjà mené mais devra être finalisé lorsque le « retour à la normale » aura été prononcé par l’OMS.